8月12-13日，鸿基集团特邀京瓷阿米巴专家关彬老师开展《创造高收益的阿米巴经营模式》中高层实战培训。总裁郑雷在开班讲话中强调：“阿米巴模式是破解存量时代增长难题的金钥匙，我们要从‘管理者’转向‘经营者’，让每个细胞都为利润负责！”40余名中高管经历了一场“经营者思维”的重塑之旅。

关彬老师通过中国一汽等真实案例，剖析阿米巴落地成败关键，独创“五盘诊断法”直击组织/文化/资产/核算/成果五大维度。学员现场演练“利润中心裂变路径”，亲手设计鸿基石化专属阿米巴架构草案，更掌握《单位时间附加值表》等量化工具，实现“用经营会计代替财务会计”的思维跃迁。

集团总顾问黄国云在结训时指出：“本次培训不是终点，而是全员经营的起点！提出参训人员需将学习成果进行转化，思考如何向利润中心转变及单位成本费用控制的空间与潜力，不断提升单位时间附加值”。

稻盛和夫曾说：“阿米巴让一线员工成为主角。”当经营意识渗透到公司组织架构的末梢，鸿基的“细胞战争”已悄然打响！